Tác giả: Harvard Business Review Press
NXB:Thế Giới
Số trang: 198
Nội dung chi tiết
Sách cung cấp các công cụ và phương pháp để quản lý dự án hiệu quả, bao gồm lập kế hoạch, phân vai cho thành viên và theo dõi tiến độ. Đồng thời nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xác định mục tiêu SMART và sự tham gia của các bên liên quan trong quá trình thực hiện dự án. Sách cũng trình bày bốn giai đoạn quản lý dự án bao gồm lập kế hoạch, triển khai, theo dõi và hoàn thành.