Vận dụng thẻ điểm cân bằng để xác định chỉ tiêu đo lường thành quả hoạt động trong các công ty niêm yết tại Việt Nam

Trần, Văn Tùng, author · 2018

Publisher: 2018
Physical description: 4 pages
Dewey classification: 658.4012
Subjects: Balanced scorecard Management accounting Performance measurement Công ty niêm yết--Quản trị--Việt Nam Kế toán quản trị--Đo lường hiệu quả hoạt động Thẻ điểm cân bằng--Ứng dụng--Việt Nam
Language: Vietnamese

Summary

Bài viết nghiên cứu việc vận dụng mô hình Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) trong xác định hệ thống chỉ tiêu đo lường thành quả hoạt động của các công ty niêm yết tại Việt Nam. Trên cơ sở phân tích lý thuyết và thực tiễn, tác giả đề xuất khung chỉ tiêu đánh giá theo bốn khía cạnh: tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ và học hỏi – phát triển, góp phần nâng cao hiệu quả quản trị và minh bạch thông tin của doanh nghiệp niêm yết

Availability by location

This record has no print copies in stock.

Catalogue record

Field	Value
001Control number	88741
005Date and time of latest transaction	24 Dec 2025, 12:45
008Fixed-length data elements	180800s2018 vm 000 0 vie d
040Cataloging source	HUFLIT
041Language code	vie
044Country of publishing/producing entity code	vn
082Dewey Decimal call number	658.4012 ddc23
100Main entry – personal name	Trần, Văn Tùng, author.
245Title statement	Vận dụng thẻ điểm cân bằng để xác định chỉ tiêu đo lường thành quả hoạt động trong các công ty niêm yết tại Việt Nam / Trần Văn Tùng.
260Publication, distribution, etc. (imprint)	2018.
300Physical description	4 trang : bảng, biểu đồ ; 30 cm.
520Summary, etc.	Bài viết nghiên cứu việc vận dụng mô hình Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) trong xác định hệ thống chỉ tiêu đo lường thành quả hoạt động của các công ty niêm yết tại Việt Nam. Trên cơ sở phân tích lý thuyết và thực tiễn, tác giả đề xuất khung chỉ tiêu đánh giá theo bốn khía cạnh: tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ và học hỏi – phát triển, góp phần nâng cao hiệu quả quản trị và minh bạch thông tin của doanh nghiệp niêm yết.
650Subject added entry – topical term	Balanced scorecard. Management accounting. Performance measurement. Công ty niêm yết--Quản trị--Việt Nam. Kế toán quản trị--Đo lường hiệu quả hoạt động. Thẻ điểm cân bằng--Ứng dụng--Việt Nam.
773Host item entry	Tạp chí Kế toán & Kiểm toán Tháng 8/2018, tr. 8–11.
856Electronic location and access	88741_Vận dụng thẻ điểm cân bằng để xác định chỉ tiêu đo lường thành quả hoạt động trong các công ty niêm yết tại Việt Nam.pdf
999Collection	Newspapers & journals

MARC21 record · 21 fields

=001  88741=005  20251224124555.000=008  180800s2018    vm               000 0 vie d=040  ##$aHUFLIT=041  0#$avie=044  ##$avn=082  04$a658.4012 $2ddc23=100  1#$aTrần, Văn Tùng, $eauthor.=245  10$aVận dụng thẻ điểm cân bằng để xác định chỉ tiêu đo lường thành quả hoạt động trong các công ty niêm yết tại Việt Nam / $cTrần Văn Tùng.=260  ##$c2018.=300  ##$a4 trang : $bbảng, biểu đồ ; $c30 cm.=520  ##$aBài viết nghiên cứu việc vận dụng mô hình Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) trong xác định hệ thống chỉ tiêu đo lường thành quả hoạt động của các công ty niêm yết tại Việt Nam. Trên cơ sở phân tích lý thuyết và thực tiễn, tác giả đề xuất khung chỉ tiêu đánh giá theo bốn khía cạnh: tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ và học hỏi – phát triển, góp phần nâng cao hiệu quả quản trị và minh bạch thông tin của doanh nghiệp niêm yết.=650  #0$aBalanced scorecard.=650  #0$aManagement accounting.=650  #0$aPerformance measurement.=650  #4$aCông ty niêm yết $xQuản trị $xViệt Nam.=650  #4$aKế toán quản trị $xĐo lường hiệu quả hoạt động.=650  #4$aThẻ điểm cân bằng $xỨng dụng $zViệt Nam.=773  0#$tTạp chí Kế toán & Kiểm toán $gTháng 8/2018, tr. 8–11.=856  ##$u88741_Vận dụng thẻ điểm cân bằng để xác định chỉ tiêu đo lường thành quả hoạt động trong các công ty niêm yết tại Việt Nam.pdf=LDR  01821naa a2200289 u 4500